計劃管理

生產計劃

    從ERP導入生產訂單，系統依據工藝路線分解為工序作業計劃，排產后下發到現場，并生成物料需求計劃；生產執行過程中，實時獲取生產相關數據、跟蹤生產進度，并根據現場執行情況的反饋實時進行調度，實現生產現場透明化。

1.  根據產品潔凈等級進行生產排單；

2. 實時跟進工單進度，批生產結束的事件消息，反饋相關功能部門。

3. 批生產結束，對生產數據歸集、分析、計算，生產成本核算及時、準確，提升管理效率。